LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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Debido a que todo lo que el hombre hace es cultura o forma parte de ella, podemos decir que la Cultura Organizacional ha existido siempre. Sin embargo su estudio ha ido tomando auge en la última década, época en la que han surgido estudios que comprueban la importancia de cuidar y “cultivar” la cultura dentro de las empresas.

LaCultura Organizacional ha sido definida como  la suma de las reglas, los hábitos y los valores de los individuos que conforman una empresa.  Edgar Schein la definió como un patrón de premisas básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo para resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna.

Lo interesante es que, como si fuera un reflejo de las sociedades,  cada empresa tiene su propia cultura pero no basada en las necesidades del grupo, sino en la misión, visión y valores se han impuesto en la corporación y  que deben ser seguidos y respetados por todos los empleados, sin importar su nivel.

Pero ¿por qué es tan importante? Pues sólo basta ver cuáles son sus funciones para comprenderlo.

·         Define el comportamiento de los empleados, la forma en que se relacionarán unos con otros

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Genera un vínculo social, pero pone los límites en los mismos, al establecer las normas sobre cómo deben conducirse todos los empleados, el código de vestuario, la forma en que deben expresarse y los canales de comunicación que pueden utilizar.

 

·         Otorga un sentido de identidad a los empleados 

La cultura organizacional permite que los colaboradores de una empresa se sientan parte de un grupo en el que se comparten sus metas y objetivos. Consigue que los empleados se sientan involucrados en todo lo que concierne a la empresa.

·         Genera un compromiso personal de los empleados hacia la empresa que va más allá de sus responsabilidades laborales

Una buena cultura dentro de la empresa anima a los empleados a entregar más de lo que se requiere de su puesto o actividad, a poner las metas y objetivos del grupo laboral como un fin personal.

·         Permite establecer un sistema social

Establece lazos y vínculos que ayudan a mantener unida a la organización, a gestionar compromisos, en un ambiente de respeto y ética.

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·         Define una identidad empresarial

Crea diferencias entre una organización y otra. Genera características únicas

En resumen, las funciones de la Organización Empresarial es fomentar las buenas relaciones entre todos los empleados, orientar la gestión gerencial hacia la calidad, la competitividad y la flexibilidad de la empresa. Es el vínculo social que une a todos los elementos humanos de la empresa y les provee de un marco normativo para su desarrollo.

Material consultado

Bello Camacho, Isabel. Riveros Pinzón, Rafael.  Cultura Organizacional.  Noviembre 2013. http://mecicalidad.dafp.gov.co/documentacion/Componente%20Ambiente%20de%20Control/Cultura%20Organizacional.pdf

Mora Venegas, Carlos.  Gerencia y Cultura Organizacional. Managers Magazine.

http://managersmagazine.com/index.php/2009/10/gerencia-y-cultura-organizacional/